Сайт визитка

Действительный член Ассоциации консалтинговых компаний России

17 лет успешной работы на рынке
Более 400 успешно реализованных проектов

Наши преимущества и используемые технологии

Распечатать
  • Помимо формирования долгосрочных целей и стратегии, мы придаем смысл деятельности людей и деятельности компаний.

  • Мы умеем работать, осознавая конфликтность целей различных заинтересованных сторон, и разрабатывать решения, которые являются приемлемыми для них настолько, что усилия разных людей начинают двигать компанию в нужном направлении.

  • При разработке стратегии мы основываемся на объективной информации о состоянии внешнего окружения компании, при необходимости своими силами проводя маркетинговые исследования даже очень сложных рынков.

Используемые технологии

При оказании услуг в области стратегического управления мы применяем технологию, которая является сочетанием различных концепций, моделей и методов, основными из которых являются следующие:

  • Для выбора подхода к стратегическому управлению: концепции заинтересованных групп (stakeholders, balanced scorecard), стратегических намерений (vision / strategic intent), ключевых компетенций (core competence);

  • Для анализа внешней среды и предприятий: методы PEST, анализа сил конкуренции, SWOT-анализ, методология структурного анализа и проектирования SADT (в виде модификации стандарта IDEF0), количественных и качественных методов исследований рынков.

  • Для принятия решений: концепция эталонного системного проектирования, метод "поля сил", разработка сценариев и т.п.

  • Для оценки обоснованности принимаемых решений: метод "здравого смысла" (самый главный), SMART-принцип, метод классификации целей и стратегий, метод динамического норматива, модели матричного анализа (матрицы "продукт-рынок", матрицы портфельного анализа и т.п.), количественное моделирование (при разработке планов) и т.п.

  • Для обеспечения поддержки принимаемых решений сотрудниками - концепция организационного развития (organization development).

Нами могут применяться также другие модели и методы в зависимости от поставленной задачи и особенностей конкретной компании. В проектах также всегда используются результаты исследований в области организационных изменений и опыт проектов, проведенных специалистами ЗАО "Решение".