Действительный член Ассоциации консалтинговых компаний России
Кризис как предчувствие
Промышленно-строительное обозрение, N 114 от 22.12.2008
Строительство, вероятно, более, чем другие отрасли, пострадало от кризиса, поразившего экономику России в уходящем году. Однако кризис следует рассматривать не только как угрозы, но и возможность превращать их в потенциал для роста. Именно так с точки зрения стратегического менеджмента рекомендуется рассматривать существующую ситуацию.
Оценку проблем и прогнозы развития отрасли представляет наш эксперт - генеральный директор консультационно-исследовательской компании "Решение" Александр Батушанский.
- Сегодня у некоторых компаний строительного комплекса стратегическая задача - выжить, кто-то планирует сохранить свои позиции, но вполне реальна цель вырасти на фоне слабеющих или уходящих с рынка конкурентов.
В любом случае, только структурированное (пусть и неполное) понимание будущих угроз и возможностей позволит в условиях неопределенности развития внешней среды сохранять управляемость компанией. Если прогнозирование даже с большими "припусками, допусками" затруднено, а сейчас именно в такой ситуации находится экономика, то один из выходов - это составление различных сценариев. Далее, исходя из каждого из них, требуется разработка стратегии действий компании и выбор базового варианта.
На рынке строительства, на наш взгляд, целесообразно выделять четыре обособленных и достаточно крупных сегмента:
Другие сегменты, в том числе социально-культурное строительство, строительство паркингов, АЗС и пр., не оказывают заметного влияния на рынок в целом и малозначимы для подавляющего большинства действующих на нем компаний. Поэтому мы исключаем их из рассмотрения.
Следует отметить, что каждый из сегментов строительного пирога имеет значительные отличия в схемах финансирования и участниках данного процесса (см. схему), а так как проблематика нынешнего экономического кризиса проистекает из области финансов, то именно вопрос потоков денег мы поставим во главу угла.
Значительную долю в спросе на строительные материалы занимает жилье. Именно этот сегмент привлекает основное внимание властей и СМИ, здесь действуют наиболее крупные строительные компании. При таком положении дел ситуация на рынке строительства жилья часто является определяющей для состояния отрасли в целом. В свою очередь, жилье в России как товар имеет ряд важных особенностей.
В результате кризис оказывает прямое действие на рынок строительства и гораздо быстрее проявляется.
Вследствие того, что кризис строительной отрасли проистекает из внешних причин и не носит циклического или структурного характера, то в качестве начала анализа мы рассматриваем инвестиционные потоки, поступающие в отрасль извне. Такой подход связан со сложившейся ориентацией нашей экономической модели на внешний спрос на энергоносители и, следовательно, потребления - на импорт, а не, например, на внутренний спрос на отечественные товары несырьевого сектора. Такая модель, на наш взгляд, позволяет достаточно полно изучить проблемы.
Итак, каковы действия механизма возникновения кризиса в строительной отрасли?
Уже с начала 2008 года российские экономические агенты ощутили на себе сокращение ликвидности банковской системы в ведущих экономиках мира. Что наиболее важно, это выражалось в сокращении объемов кредитования российских компаний как напрямую, так и косвенно за счет сокращения ликвидности российских банков, также лишившихся возможности привлекать займы.
По той же причине значительно сократились возможности привлекать средства через облигационные займы и тем более через размещение акций. Все эти явления в полной мере коснулись девелоперских компаний, для которых доступ к заемным ресурсам практически был закрыт.
В результате в III квартале текущего года девелоперы начали заявлять о вероятном сокращении инвестиций, в особенности проектов, финансируемых без привлечения средств покупателей. А именно прочей коммерческой недвижимости и многофункциональных комплексов (включая жилье), находящихся на первичной стадии и требующих значительных первоначальных вложений в инженерную инфраструктуру.
В то же время за счет снижения ликвидности банковской системы стал замедляться темп прироста объемов выдаваемых ипотечных кредитов, хотя уровень прошлогодних поквартальных периодов стабильно превышался (по данным ЦБ РФ, 537 млрд руб. за 9 мес. 2008 года против 364 млрд руб. за 9 мес. 2007 года).
И уже в течение III квартала 2008 года стали ужесточаться требования к заемщикам и повышаться ставки ипотечного кредитования, вплоть до "запретительных" уровней. В четвертом квартале эта тенденция только усилилась. Таким образом, строители стали терять еще один источник инвестиций - продажи недвижимости с использованием ипотеки.
В свою очередь, с начала 2008 года на фоне высоких темпов прироста цен на жилую недвижимость в предыдущие годы формировались ожидания снижения темпов прироста цен, которые означали бы снижение спекулятивной привлекательности квартир для инвесторов. Происходило это, главным образом, за счет того, что в средствах массовой информации (федеральных и региональных) стали появляться статьи, предрекающие скорую остановку роста в строительстве и неизбежное снижение цен на недвижимость, хотя для этого не было никаких оснований.
Более того, в ключевых строительных регионах (Москва, Московская область, Санкт-Петербург) еще до недавнего времени цены устойчиво повышались. Но когда разговоры о предстоящем снижении цен на недвижимость наложились на действительно обозначившиеся кризисные явления, покупатели поддались информационному давлению, и реальный спрос довольно резко трансформировался в отложенный. Это привело к сокращению еще одного важнейшего источника финансирования строительных проектов.
В итоге строительная отрасль потеряла значительный объем инвестиций, и заявления о возможном приостановлении финансирования проектов стали претворяться в жизнь.
Негативная ситуация в области строительства напрямую отразилась на отрасли производства строительных материалов, которая также, начиная с третьего квартала 2008 года, столкнулась с падением спроса на десятки процентов. Меньше пострадали производители, ориентированные на спрос, формируемый за счет средств бюджета (дорожно-инфраструктурное строительство, бюджетное жилье), и промышленное строительство.
Принципиальным для развития ситуации является вопрос, будут ли в дальнейшем снижаться цены на энергоносители (например, по нашим оценкам, вполне реален уровень 20-25 долл. США за баррель нефти), что приведет к значительному сокращению бюджетных доходов и, следовательно, оставшихся инвестиционных ручейков в строительную отрасль.
Но в дальнейших рассуждениях мы будем исходить из предположения, что значительной коррекции вниз не будет и существующий уровень (40-50 долл. США) будет сохранен в ближайший год.
Среди наиболее значимых факторов более низкого уровня, которые будут определять дальнейшее развитие кризиса в строительной отрасли, следует выделить следующие (см. таблицу).
Эти факторы в значительной степени влияют на развитие жилищного, промышленно-складского сегментов, а также сектора прочей коммерческой недвижимости. Что касается дорожно-инфраструктурного строительства, то позитивный сценарий будет выражаться в выполнении ранее принятых обязательств и планов по финансированию как из федерального, так и из региональных бюджетов.
Вероятно, развитие кризиса будет идти по серединному ("базовому") сценарию, когда один ряд выделенных нами факторов будет проявляться в большей или меньшей степени в позитивном ключе, а другой - в негативном.
Реализация "базового" сценария может происходить следующим образом:
Девелоперы, получив доступ к кредитам, смогут вернуться к реализации части отложенных проектов в сфере коммерческой недвижимости, а также жилой недвижимости, где осуществлены первоначальные инвестиции. Причем последнему будет в значительной степени способствовать повышение уровня продаж. Отложенные перспективные проекты, даже несмотря на рост продаж, требующие значительных первоначальных вложений в инженерную подготовку территорий, в значительной части 2009 года останутся "на бумаге". Но уже к концу года, при условии роста выручки, некоторые из этих проектов могут быть возобновлены.
По нашим оценкам, при реализации описанного сценария объемы строительства могут упасть в первой половине 2009 года на 15-20% (без учета доли бюджетного строительства), что, вероятно, в такой же мере отразится на объемах ввода недвижимости 2010 года (прежде всего в жилье).
Собственно падение объемов ввода в 2009 году за счет окончания строительства объектов в высокой степени готовности, начатых в 2007-2008 годах, может составить 10-15%. Учитывая постепенный рост строительства в 2010 году, темпы прироста объемов строительства выйдут на докризисный тренд.
При таком развитии событий производители строительных материалов столкнутся с дальнейшим снижением спроса в первом квартале 2009 года, но ближе к началу строительного сезона спрос начнет повышаться.
До 2009 года возможно достижение объемов потребления 2007 года (в сопоставимых периодах), а в 2010 году выход на планируемые объемы 2008 года (без учета спада третьего и четвертого кварталов).
По нашим укрупненным расчетам, при заданных выше параметрах снижения объемов строительства сокращение объемов рынков строительных материалов в 2009 году по сравнению с 2008 годом составит в годовом измерении:
Падение на конкретном рынке тем больше, чем меньшая доля потребления приходится на дорожно-инфраструктурное строительство, так как мы выше предположили, что уменьшения объемов производства работ в данном сегменте не произойдет.
Снижение емкости рынков кровельных, оконных конструкций и отделочных материалов может в основном прийтись на 2010 год, вследствие прогнозируемого уменьшения объемов ввода объектов в этом году. Для производителей данных видов материалов основные сложности в 2009 году могут возникнуть в связи с уменьшением платежеспособности строителей.
По нашему мнению, описанные последствия можно охарактеризовать скорее как достаточно позитивный вариант развития событий, так как при неблагоприятной внешней конъюнктуре объемы строительства могут снизиться на больший объем, а выход из кризиса затянуться на несколько лет.
Поэтому для менеджеров строительных компаний и производителей строительных материалов правильным является разработка нескольких вариантов действий, а выбор базового сценария зависит от степени оптимизма и склонности к риску.
Фактор
|
Позитивный сценарий
|
Негативный сценарий
|
Цены на недвижимость | Возобновление процесса роста цен на недвижимость или, как минимум, отсутствие снижения цен в прейскурантах девелоперов | Снижение девелоперами декларируемых цен |
Кредитные линии | Восстановление в заметной части в течение 2009 года. | "Заморозка" текущей ситуации недоверия банков к строительному сектору в течение ближайших лет |
Ставки по кредитам для компаний | Снижение уровня процентных ставок для девелоперов до уровня приемлемого для финансирования имеющегося портфеля проектов. | Дальнейший рост ставок для компаний строительной сферы |
Ипотечные кредиты | Восстановление процесса ипотечного кредитования населения в объемах не ниже 2008 года (нулевой рост), в том числе за счет возвращения ставок на уровень до 15% | Значительное сокращение объемов ипотечного кредитования, в том числе за счет сохранения "запретительного" уровня ставок в значительной доле банков |
Выполнение обязательств перед частными инвесторами | Отсутствие банкротств крупных компаний - застройщиков | Банкротство одной или нескольких крупных девелоперских компаний |