Разработка основных и резервных планов развития компаний (бизнес-планов)

Стратегический анализ и выбор стратегии имеют небольшое значение для организации, до тех пор, пока новая стратегия начнет реализоваться в деятельности. Именно в "Стратегическом плане" определяются конкретные мероприятия по применению стратегии компании.

Главная цель разработки стратегического плана - определить потребности организации в ресурсах, необходимых для реализации стратегических мероприятий, а также согласовать распределение имеющихся ресурсов между различными направлениями деятельности и/или между подразделениями предприятия.

План стратегических мероприятий - документ представляет собой описание последовательности действий (конкретных мероприятий или проектов), которые направлены на достижение стратегических целей. По каждому из этих мероприятий приводится их характеристика, сроки, ответственный исполнитель и требуемые ресурсы.